Работодателю - Бесценная мотивация для ценного сотрудника

 

Бесценная мотивация для ценного сотрудника

 

Как показывает практика, мотивация персонала во все времена была и остаётся одним из важнейших факторов в организации рабочего процесса. Безусловно, самыми эффективными способами повышения мотивации сотрудников к работе является увеличение зарплаты и выплата премий. Однако если работодатель не имеет такой возможности, он может использовать человеческие ценности. Это можно осуществить при помощи введения доски почета, выдачи грамот и рассылки благодарственных писем. Кроме того, приветствуется организация корпоративных поездок на природу, походов в боулинг и в бильярд, проведение различных мероприятий, укрепляющих командный дух (тимбилдинг).

 

Работодатели могут использовать психологическое воздействие на своих сотрудников, в основе которого лежит понимание потребностей человека. Руководитель должен видеть в своём сотруднике компетентного специалиста, имеющего азарт к выполнению новых задач. Он может реанимировать его мотивацию к работе, повысив по должности даже в том случае, если он не полностью соответствует всем требованиям, которые предъявляет работодатель. Как правило, такие сотрудники лучше выполняют поставленные задачи, чем более опытные, но менее мотивированные работники.

 

Бесценная мотивация для ценного сотрудника


Некоторые сотрудники нуждаются в признании, что также может быть использовано работодателем для повышения мотивации работника. Для таких сотрудников создаются отдельные инструменты – разнообразные звания, например, звание лучшего работника месяца/года, награды за лучший результат работы в компании/отделе и многие другие. К ним прилагаются различные награды в виде грамот, бесплатных путёвок, абонементов в фитнес-клуб, именных канцелярских принадлежностей. Существует множество других способов повышения мотивации сотрудников.

 

Ещё один способ поощрить сотрудника - финансовое вознаграждение, которое выдаётся за особый вклад, за результат работы, который существенно превышает границы должностных обязанностей. Однако преимущество нефинансового подхода состоит в том, что поощряемый подход к работе или поведение может быть примером для других сотрудников.   

Бесценная мотивация для ценного сотрудника


 




Понравилась новость? Поделитесь с друзьями!


Ссылка для блогов




Ссылка для ICQ




Материал статьи Бесценная мотивация для ценного сотрудника , принадлежит женскому журналу Богиня. Все вопросы по статье Бесценная мотивация для ценного сотрудника задавайте её автору - юля .



Рекомендуем Вам посмотреть остальные статьи на эту тему:


Добавьте, пожалуйста отзыв

Ваше Имя:
Ваш E-Mail:

Код:
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить если не виден код
Введите код:


поиск